רשימו

טיפים לניהול עסק:

  • יועץ טוב יכול לעשות את ההבדל בין להיות על גבול הרווחיות לבין להרוויח טוב

  • ההבדל בין "להיות רווחי" ל- "להרוויח בגדול" הוא בקבלת החלטות על סמך נתונים נכונים (נתונים מהזיכרון עלולים להיות שגויים מאוד)

  • יש אינסוף תיאוריות לשיפור מצב העסק "לפי הספרים". החכמה היא בצמצום המידע לרמה המותאמת לעסק

  • איפה הרווח? במיקוד בתחום שבו לעסק יש יתרון תחרותי

  • בחנו מי הלקוחות שלכם. חשבו מי עוד יכול למכור להם משהו שאתם לא מוכרים. זה יכול להיות פתח לשיתוף פעולה אסטרטגי או לכניסה לתחום שירות חדש

  • ניצול נכון של משאבים יכול להגדיל רווחיות - בחנו מה הם המשאבים שעומדים לרשות העסק שלכם. מה מידת נצילות המשאבים. איך העסק יושפע אם משאב מסוים יהיה חצי או יהיה פי שניים

  • לעיתים הרווח טמון בבחינה מחודשת של רעיונות - האם היו רעיונות בעבר העסק שנכשלו? מה גרם לכישלון? האם הגורמים של הכישלון קיימים גם היום? ייתכן שרעיון שכשל פעם היום בשל לביצוע

  • קשה לבעל עסק להשתפר בתחום שבו הוא "בטוח" שהוא מכיר מצוין. זה חיסרון גדול. כי דווקא שיפור בתחום שהנך חזק בו מתבטא יותר ברווחים

  • לפעמים מספיקה העובדה שתחלוק את הנושאים המטרידים אותך בעסק עם אדם נוסף בכדי שתראה בעצמך את הפתרונות

  • וודא שכל מי שמכיר אותך יידע על כל השירותים שהעסק שלך מספק. לפעמים הבן של השכן ממול הוא הלקוח האידיאלי עבורך

  • לפני פרסום מוצר חדש שלך, ברר תחילה איך המתחרים הוותיקים מפרסמים, מה הם מדגישים בפרסומת, איפה הם מפרסמים

  • לפני שאתם מתייאשים מהתחום בו אתם עוסקים, עליכם לבחון היטב את מטרותיכם ואת הפוטנציאל, דווקא מזווית ראיה שונה

  • מתוך הנפילות בהיסטוריה של העסק אפשר ללמוד לגבי פריצות הדרך

  • ניתוח פרספקטיבי, דווקא על ידי אדם אחר מביא תוצאות מפתיעות


עיצוב אתרים: שגרירים